En esta ocasión tenemos una clase sobre la teoría del liderazgo situacional formulada por Paul Hersey y Ken Blanchard en los años 60 y 70 del pasado siglo XX.
Vemos un ejemplo práctico en que se aplica la referida teoría a un departamento comercial analizando los 4 posibles cuadrantes que ellos plantean y cómo liderar en cada uno de ellos.
Esta teoría es básica para poder entender un liderazgo moderno y que nos ayude en las relaciones uno a uno con nuestros colaboradores.
Abajo un vídeo con todo ello y la presentación pdf para que te lo descargues y la utilices como consideres.
Dentro de la presentación una hoja de trabajo que puedes utilizar para realizar una pequeña reflexión sobre mejorar tu liderazgo uno a uno con las personas de tu equipo.
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